Articles and news

co to jest zarządzanie talentami i dlaczego jest ważne?

Zarządzanie talentami jest dalekie od bycia kolejnym biznesowym słowem, które nie ma prawdziwego znaczenia. Jest to termin, który odzwierciedla sposób myślenia i stosunek do pracowników i personelu w organizacji. Może to pomóc w zmianie sposobu, w jaki organizacje postrzegają swoją siłę roboczą oraz w jaki sposób odnosi się to do ich misji i celów.

Zarządzanie talentami koncentruje się na identyfikowaniu, przyciąganiu, rozwijaniu, angażowaniu, zatrzymywaniu i wdrażaniu najlepszych talentów na rynku. Organizacje, które chcą odnieść sukces, muszą zrozumieć wartość, jaką wnosi do nich najwyższy talent. Rozwijając talenty i umieszczając ludzi we właściwych miejscach i we właściwym czasie, firmy mogą zapewnić rozwój skutecznych zespołów i działów.

rozwój pracowników nie odbywa się magicznie, zamiast tego organizacje muszą inwestować zarówno czas, jak i pieniądze w procesy i systemy strategiczne, które tworzą te kwitnące siły robocze.

czym jest zarządzanie talentami?

szeroka definicja zarządzania talentami polega na wspieraniu i wykorzystywaniu ludzi (talentów), które mogą zmienić organizację. Niektóre firmy obejmują wszystkich swoich pracowników w tej kategorii, podczas gdy inne ograniczają się do wpływowych stanowisk w organizacji. Niemniej jednak, korzyść z aktywnego pielęgnowania talentów jest czymś, z czym trudno się spierać.

oprócz rekrutacji i HR, zarządzanie talentami koncentruje się na tym, jak osiągnąć cele biznesowe z ludźmi na rynku. Może to wymagać od firmy identyfikacji i zatrudniania nowych osób lub może po prostu oznaczać szkolenie istniejących osób. Dzięki strategicznemu rozwijaniu i wykorzystywaniu tego talentu w wyzwaniach i możliwościach biznesowych organizacje dowolnej wielkości mogą odnieść znaczne korzyści z tego podejścia do zarządzania swoją siłą roboczą.

jest to również bardzo korzystne dla osób pracujących w takich środowiskach, ponieważ mają tendencję do otrzymywania szkoleń i wsparcia potrzebnego do rozwoju i rozwoju zawodowego.

dlaczego zarządzanie talentami jest ważne?

jednym z kluczowych wyzwań, przed którymi stoją wszystkie zarząd i kadra kierownicza, jest zarządzanie ludźmi. Złe zatrudnienie lub nieefektywni pracownicy mogą być ogromnie kosztowne, zarówno finansowo, jak i dla reputacji organizacji. Oznacza to, że organizacje muszą nadać priorytet systemom i procesom, które doprowadzą do lepszej wydajności i zaangażowania pracowników.

mając krystalicznie czyste zrozumienie talentów w organizacji, jest ona znacznie lepiej przygotowana do identyfikowania obszarów poprawy, podatności i siły.

ale organizacje nie czerpią korzyści tylko z uznania, że idea zarządzania talentami jest ważna, tylko ci, którzy działają w ten sposób i aktywnie przyjmują ten sposób myślenia, zobaczą jakiekolwiek korzyści.

wspieranie talentów w organizacjach

w Edgecumbe czujemy się bardzo namiętnie siłą zaangażowanej siły roboczej. Skupienie się na tym, jak dbać o zaangażowanie i zadowolenie pracowników, to ważny proces, który każda firma musi traktować priorytetowo. Odłączona siła robocza rzadko będzie w stanie konkurować z organizacją, w której pracownicy czują się umocnieni, zaangażowani i pełni entuzjazmu. Po zaangażowaniu siły roboczej można ją pielęgnować i szkolić, aby sprostać wymaganiom firmy.

czujemy również, że zaangażowanie i przywództwo są ze sobą nierozerwalnie związane. Doskonałe przywództwo jest jednym z najbardziej wpływowych czynników na zaangażowanie pracowników i ich stosunek do organizacji.

dlatego zwrot z wspierania i rozwoju zespołów i liderów jest czymś, czego nie można zignorować. Posiadanie liderów, którzy są w stanie z łatwością radzić sobie z wyzwaniami, wiedzieć, jakie możliwości można osiągnąć, a także zatrudniać odpowiednich ludzi do konkretnych zadań, jest niezbędne, jeśli firmy chcą zachować konkurencyjność i doświadczyć zrównoważonego rozwoju.

dotarcie do sedna przywództwa i wydajności lidera jest definiującym filarem tego, jak zespoły mogą się rozwijać i rozwijać. Pomagając firmom doskonalić swoje przywództwo, używamy modelu przywództwa Primary Colours. Obejmuje to pięć kluczowych obszarów, które stanowią podstawę przywództwa:

  1. osobowość wpływa na zachowania przywódcze, co wpływa na zaangażowanie i wydajność.
  2. ponieważ osobowość jest trudna do zmiany, jest wysoce nieprawdopodobne, aby jedna osoba wyróżniała się we wszystkich niezbędnych zdolnościach przywódczych.
  3. najlepszym sposobem zapewnienia pełnej zdolności przywódczej jest zgromadzenie zespołów składających się z osób o uzupełniających się możliwościach.
  4. aby było to skuteczne, liderzy muszą być wykwalifikowani we współpracy z tymi, którzy wnoszą różne wkłady.
  5. wspólne modele mentalne są kluczem do umożliwienia współpracy i konstruktywnego konfliktu.

Zarządzanie talentami i Edgecumbe

koncepcja zarządzania talentami to taka, która musi być zakorzeniona w podstawowych zasadach wszystkich firm. Firmy, które ignorują znaczenie swojego talentu, coraz trudniej będzie utrzymać się na powierzchni i konkurować z zaangażowanymi i wydajnymi organizacjami.

wraz ze wzrostem konkurencji o najlepsze talenty firmy, które rozumieją wartość w utrzymaniu i rozwijaniu swojej siły roboczej, prawdopodobnie odniosą znaczne korzyści.

tutaj w Edgecumbe łączymy ocenę i analizę wydajności z coachingiem przywództwa i ułatwieniami, aby zmaksymalizować wartość dostarczaną przez liderów w organizacjach. Skupiamy się na projektowaniu, wdrażaniu i mierzeniu wpływu jednostek, liderów i zespołów. Pomaga to naszym klientom uzyskać przydatne informacje, aby pomóc w tworzeniu dobrze prosperujących pracowników, którzy zapewniają wyjątkowe wyniki.

aby uzyskać więcej informacji o tym, jak możemy pomóc, skontaktuj się z nami już dziś.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.