Articles and news

hva er talentstyring og hvorfor er det viktig?

Talent management er langt fra å være bare en annen business buzz ord som mangler noen sann mening. Det er et begrep som gjenspeiler en tankegang og holdning til ansatte og personell i en organisasjon. Det kan bidra til å gi skiftet i hvordan organisasjoner tenker på arbeidsstyrken og hvordan dette gjelder deres oppdrag og mål.

Talent management er fokusert på å identifisere, tiltrekke, utvikle, engasjere, beholde og distribuere de aller beste talentene i markedet. Organisasjoner som ønsker å lykkes må forstå verdien som topp talent bringer til det. Ved å pleie talent og plassere folk på de riktige stedene, til rett tid, kan bedrifter sikre at de utvikler effektive lag og avdelinger.

utviklingen av ansatte skjer ikke ved magi, i stedet må organisasjoner investere både tid og penger i prosesser og strategiske systemer som skaper disse blomstrende arbeidsstyrkene.

hva er talent management?

En bred definisjon Av Talentstyring er at Det handler om å støtte og utnytte mennesker (talent) som kan gjøre en forskjell for organisasjonen. Noen bedrifter inkluderer alle sine ansatte under denne kategorien, mens andre begrenser det til de innflytelsesrike stillingene i organisasjonen. Likevel, fordelen med aktivt pleie talent er noe som er vanskelig å argumentere mot.

utover rekruttering eller HR, talent management fokuserer på hvordan å oppnå forretningsmål med folk i markedet. Dette kan kreve at en bedrift identifiserer og ansetter nye mennesker, eller det kan bare bety å trene eksisterende mennesker opp. Ved å strategisk utvikle og distribuere dette talentet på forretningsmessige utfordringer eller muligheter, kan organisasjoner av enhver størrelse ha stor nytte av denne tilnærmingen til å administrere arbeidsstyrken.

Det er også svært gunstig for de som arbeider i slike miljøer, som de pleier å få opplæring og støtte som trengs for å utvikle og fremgang profesjonelt.

hvorfor er talent management viktig?

en av de definerende utfordringene alle styrerom og ledere står overfor, er ledelsen av mennesker. Dårlige ansettelser eller ineffektive ansatte kan være svært kostbare, både økonomisk og for organisasjonens omdømme. Dette betyr at organisasjoner må prioritere systemene og prosessene som vil føre til bedre ytelse og engasjement fra sine ansatte.

ved å ha en krystallklar forståelse av talentene i en organisasjon, er det langt bedre posisjonert for å identifisere forbedringsområder, sårbarhet og styrke.

men organisasjoner drar ikke nytte av å bare erkjenne at ideen om talentstyring er viktig, bare de som handler dette og aktivt omfavner denne tankegangen, vil se noen fordeler.

Å Støtte talent i organisasjoner

noe Vi føler veldig lidenskapelig om her På Edgecumbe, er kraften i en engasjert arbeidsstyrke. Å fokusere på hvordan ansatte skal være engasjerte og fornøyde, er en viktig prosess som alle bedrifter må prioritere. En uengasjert arbeidsstyrke vil sjelden kunne konkurrere med en organisasjon der ansatte føler seg bemyndiget, engasjert og entusiastisk. Når en arbeidsstyrke er engasjert, kan den da bli næret og trent for å møte kravene til virksomheten.

vi føler også at engasjement og lederskap er uløselig knyttet sammen. God ledelse er en av de mest innflytelsesrike faktorene når det gjelder medarbeiderengasjement og hvordan de ansatte føler seg overfor organisasjonen.

derfor er avkastningen på å støtte og utvikle lag og ledere noe som ikke kan ignoreres. Å ha ledere som er i stand til å takle utfordringer med letthet, vet hvilke muligheter til å forfølge, samt distribuere de riktige personene for bestemte oppgaver, er viktig hvis bedrifter ønsker å være konkurransedyktige og oppleve bærekraftig vekst.

Å komme til bunns i lederskap og lederprestasjoner, er en avgjørende pilar for hvordan team kan vokse og utvikle seg. Når vi hjelper bedrifter med å utmerke seg i sitt lederskap, bruker Vi Primærfargene Som Lederskapsmodell. Dette inkluderer fem viktige områder som underbygger lederskap:

  1. Personlighet påvirker lederadferd, noe som påvirker engasjement og ytelse.
  2. fordi personlighet er vanskelig å endre, er det svært lite sannsynlig at noen enkeltperson vil utmerke seg i alle nødvendige lederegenskaper.
  3. den beste måten å gi full ledelse evne er å sette sammen team bestående av personer med komplementære evner.
  4. for å gjøre dette effektivt, må ledere være dyktige i å samarbeide med de som bringer ulike bidrag.
  5. delte mentale modeller er nøkkelen til å muliggjøre samarbeid og konstruktiv konflikt.

Talent management Og Edgecumbe

begrepet talent management er en som må være inngrodd i de grunnleggende prinsippene i alle bedrifter. Bedrifter som ignorerer betydningen av deres talent, vil finne det stadig vanskeligere å holde seg flytende og konkurrere med engasjerte og høypresterende organisasjoner.

etter hvert som konkurransen om topptalenter øker, vil bedrifter som forstår verdien av å beholde og utvikle arbeidsstyrken, sannsynligvis se betydelige fordeler.

Her på Edgecumbe kombinerer Vi vurdering og prestasjonsanalyse med lederskapscoaching og tilrettelegging for å maksimere verdien som leveres fra ledere i organisasjoner. Vi fokuserer på å designe, distribuere og måle effekten av enkeltpersoner, ledere og lag. Dette hjelper våre kunder med å få praktisk innsikt for å bidra til å skape blomstrende arbeidsstyrker som leverer fremragende prestasjoner.

for mer informasjon om hvordan vi kan hjelpe, ta kontakt i dag.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.