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Qual è la differenza tra logistica e trasporto?

Molte delle industrie odierne sono collegate o influenzate dal movimento delle merci dal punto A al punto B. Se vogliamo prendere i rivenditori, ad esempio, l’industria dei trasporti e della logistica svolge un ruolo chiave nel loro successo. Eppure, nonostante questo, molti usano i due termini in modo intercambiabile, senza capire la differenza tra trasporto e gestione della logistica.

Sebbene sia la logistica che il trasporto siano cruciali nella distribuzione di materiali e prodotti, affrontano cose diverse. Transportation si occupa della movimentazione delle merci, mentre logistics si occupa della gestione della supply chain del trasporto dal produttore all’utente finale.

E mentre entrambi lavorano per ottenere prodotti e servizi da un luogo all’altro, la logistica gestisce l’integrazione dello stoccaggio, la catalogazione, la movimentazione, l’imballaggio e il trasporto. In altre parole, il trasporto è un sottoinsieme della logistica e include solo il movimento dei prodotti da un luogo all’altro.

Che cos’è la gestione logistica?

Gestione logistica è ottenere, produrre e distribuire materiali e prodotti nelle giuste qualità e quantità per l’utente finale. La logistica si occupa della gestione e dell’implementazione di procedure per lo stoccaggio e il trasporto efficienti. I servizi e le relative informazioni dalla fonte al consumatore saranno inviati attraverso vari canali per soddisfare tutte le esigenze dei clienti.

Inoltre, a differenza dei servizi di trasporto tipici, il dirigente logistico e il project manager dovranno affrontare altri problemi in termini di imballaggio, documentazione, stoccaggio, assicurazione, regolamenti, ecc., particolarmente in termini di logistica inversa. Inoltre, la logistica si occupa di gestione dei sinistri, mitigazione del rischio, gestione delle operazioni, fornitori, partner, gestione del ciclo di vita, gestione dell’inventario e così via.

Cosa c’è in un programma di gestione logistica efficace?

Ci sono un sacco di cose che vanno in un sistema di gestione della logistica di successo. Tra questi, possiamo includere cose come:

  • Pianificazione – Una corretta pianificazione è essenziale in un sistema di gestione della logistica. Si tratta di tutto, dai prodotti, infrastrutture, veicoli, e le operazioni logistiche, e come tutti lavoreranno senza soluzione di continuità insieme.
  • Automazione-L’Intelligenza artificiale (AI) e l’automazione stanno cambiando in meglio il panorama logistico. L’ottimizzazione tramite l’automazione svolge un ruolo importante nell’aumentare l’efficienza di ogni azienda di trasporto, indipendentemente dalle dimensioni o dalla specializzazione.
  • Gestione Magazzino – Logistica si occupa anche di gestione magazzino. Questi tipi di operazioni logistiche dipendono dal tipo di merce e dal responsabile logistico che gestisce l’operazione.
  • Analisi, feedback e misurazione corretta: affinché una rete logistica funzioni in modo efficace, è necessario ottimizzarla regolarmente. Ogni volta che vengono implementate nuove strategie, un’analisi corretta garantisce un risultato positivo.
  • Al passo con le ultime tendenze – La gestione della logistica è in continua evoluzione, con tecnologie all’avanguardia e approcci innovativi che vengono introdotti regolarmente. Tenere il passo con queste tendenze e implementarle ovunque sia appropriato garantirà che rimarrai competitivo sul mercato.

Che cosa sono i servizi di trasporto?

L’industria dei trasporti è responsabile del movimento di merci, servizi, persone e animali da un luogo al punto di consumo. Il trasporto si occupa di diversi modi di trasporto come strada, ferrovia, aria, mare, cavo o conduttura. Inoltre, un trasporto efficiente richiede un’analisi costante in termini di migliori percorsi di consegna, imballaggi a basso costo e sicurezza delle merci in transito.

Ogni volta che stai pianificando un processo di spedizione, il metodo di trasporto riceverà sempre una considerazione significativa. Dovrai determinare i costi, il tempo necessario per ottenere la spedizione all’utente finale, le dimensioni e il peso della merce e il loro valore.

Con lo sviluppo e il miglioramento di nuove tecnologie e metodologie, si è verificata un’enorme trasformazione nel settore dei trasporti e della logistica. Questi hanno permesso alle aziende di monitorare il flusso e le risorse in tempo reale, fornendo una maggiore trasparenza su più punti.

In un settore della distribuzione e dei trasporti così competitivo, è imperativo che i prodotti e le informazioni si muovano in modo efficace e in modo economico. Man mano che i sistemi di gestione della logistica e della supply chain vengono migliorati, i benefici diventeranno immediatamente visibili sotto forma di minori costi di trasporto, consegne ottimizzate e migliori sistemi di gestione del servizio clienti.

Come la logistica e il trasporto lavorano insieme

La logistica rappresenta il cervello dietro l’intera operazione, mentre il trasporto è il muscolo che la vede attraverso. Devono lavorare a stretto contatto tra loro per massimizzare l’efficienza e ridurre i costi.

Prendiamo, ad esempio, una società di trasporti che opera in tutto il paese. Sarebbe nel suo interesse per garantire che i suoi camionisti sono costantemente alla guida dei percorsi più efficienti su base giornaliera. Quando si prendono in considerazione varie considerazioni come traffico, chiusure stradali, meteo, ecc., questo può diventare abbastanza complicato. Progettando modelli che utilizzano le informazioni più aggiornate possibili, consentirà ai centri di distribuzione di inviare quasi sempre i propri autisti sulle rotte più efficienti.

Come entra in gioco la tecnologia

Come abbiamo detto, la logistica richiede un buon grado di pianificazione, mentre il trasporto è il modo di metterlo in pratica. Come tale, quelli in logistica si occupa di cose aggiuntive come:

  • Packaging
  • Containerizzazione – gestione del ciclo di vita
  • Archiviazione – gestione dell’inventario
  • Documentazione
  • Assicurazione
  • Mitigazione del Rischio e Spese
  • l’Importazione e l’Esportazione di Regolamento
  • le richieste di Trasporto Gestione
  • Selezionare il giusto tipo di trasporto LTL classe per ciascuna spedizione – gestione del trasporto merci
  • Lavorare con gli altri nella catena di approvvigionamento
  • Sfruttare partner e fornitori

e ‘ per questo motivo che il project manager delle aziende di trasporto, grandi o piccolo, dovrà utilizzare il software di gestione dei trasporti (TMS) che meglio si adatta alle loro esigenze. È anche utile collaborare con un fornitore esperto in grado non solo di fornire loro quel software, ma anche con servizi integrati che si occupano di altre aree della logistica come documentazione, contabilità, reclami, oltre a creare programmi di gestione delle merci in entrata personalizzati.

Invece di dover affrontare tutti i minimi dettagli della logistica e della gestione dei trasporti, i dirigenti della logistica possono concentrare meglio la loro attenzione sui risultati e sulla strategia per un’ulteriore ottimizzazione. Quando hai un partner affidabile che può aiutarti con i tuoi processi quotidiani, tutto funzionerà in modo più fluido e ad un ritmo più veloce.

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