Articles and news

mi a különbség a logisztika és a szállítás között?

a mai iparágak közül sok kapcsolódik vagy befolyásolja az áruk A pontból B pontba történő mozgását. ha például a kiskereskedőket vesszük, akkor a szállítási és logisztikai ipar kulcsszerepet játszik sikerükben. Ennek ellenére sokan felcserélhető módon használják a két kifejezést, anélkül, hogy megértenék a különbséget a szállítás és a logisztikai menedzsment között.

bár mind a logisztika, mind a szállítás kulcsfontosságú az anyagok és termékek forgalmazásában, különböző dolgokkal foglalkoznak. A szállítás az áruk mozgásával foglalkozik, míg a logisztika kezeli a szállítás ellátási láncának kezelését a gyártótól a végfelhasználóig.

és bár mindkettő a termékek és szolgáltatások egyik helyről a másikra történő eljuttatásával foglalkozik, a logistics kezeli a tárolási integrációt, a katalogizálást, a kezelést, a csomagolást és a szállítást. Más szavakkal, a szállítás a logisztika részhalmaza, és csak a termékek egyik helyről a másikra történő mozgását foglalja magában.

Mi A Logisztikai Menedzsment?

a menedzsment logisztika a megfelelő minőségű és mennyiségű anyagok és termékek beszerzése, gyártása és forgalmazása a végfelhasználó számára. A logisztika a hatékony tárolási és szállítási eljárások kezelésével és végrehajtásával foglalkozik. A szolgáltatások és a kapcsolódó információk a forrástól a fogyasztóhoz különböző csatornákon keresztül kerülnek elküldésre, hogy megfeleljenek az ügyfelek igényeinek.

továbbá, a tipikus szállítási szolgáltatásoktól eltérően, a logisztikai vezetőnek és a projektmenedzsernek más kérdéseket kell kezelnie a csomagolás, a dokumentáció, a tárolás, a biztosítás, a szabályozás stb. különös tekintettel a fordított logisztikára. Ezenkívül a logisztika foglalkozik a követeléskezeléssel, a kockázatcsökkentéssel, az üzemeltetés kezelésével, a szállítókkal, a partnerekkel, az életciklus-menedzsmenttel, a készletkezeléssel stb.

mi megy egy hatékony logisztikai menedzsment programba?

rengeteg dolog van, ami egy sikeres logisztikai irányítási rendszerbe megy. Ezek között olyan dolgokat is belefoglalhatunk, mint:

  • tervezés – a megfelelő tervezés elengedhetetlen a logisztikai irányítási rendszerben. Ez magában foglal mindent a termékektől, az infrastruktúrától, a járművektől és a logisztikai műveletektől kezdve, valamint azt, hogy ezek hogyan fognak zökkenőmentesen együttműködni.
  • automatizálás – a mesterséges intelligencia (AI) és az automatizálás jobbá teszi a logisztikai környezetet. Az automatizáláson keresztüli optimalizálás nagy szerepet játszik minden közlekedési vállalat hatékonyságának növelésében, méretétől vagy szakosodásától függetlenül.
  • raktárkezelés – a logisztika a raktárkezeléssel is foglalkozik. Az ilyen típusú logisztikai műveletek az áruk típusától, valamint a műveletet kezelő logisztikai menedzsertől függenek.
  • elemzés, visszacsatolás és megfelelő mérés – a logisztikai hálózat hatékony működéséhez rendszeresen optimalizálni kell. Amikor új stratégiákat alkalmaznak, a megfelelő elemzés pozitív eredményt biztosít.
  • lépést tartani a legújabb trendekkel – a logisztikai menedzsment folyamatosan fejlődik, a legkorszerűbb technológiák és innovatív megközelítések rendszeres bevezetésével. Ha lépést tart ezekkel a trendekkel, és bárhol alkalmazza őket, akkor biztosítani fogja, hogy versenyképes maradjon a piacon.

mik a szállítási szolgáltatások?

a szállítási ágazat felelős az áruk, szolgáltatások, emberek és állatok egyik helyről a fogyasztási helyre történő mozgatásáért. Szállítás foglalkozik a különböző közlekedési módok, mint a közúti, vasúti, légi, tengeri, kábel, vagy csővezeték. Ezenkívül a hatékony szállítás folyamatos elemzést igényel a legjobb szállítási útvonalak, az alacsonyabb költségű csomagolás és a tranzit áruk biztonsága szempontjából.

amikor egy szállítási folyamatot tervez, a szállítás módja mindig jelentős figyelmet kap. Meg kell határoznia a költségeket, a szállítmány végfelhasználóhoz történő eljuttatásához szükséges időt, az áruk méretét és súlyát, valamint értékét.

az új technológiák és módszerek fejlesztése és fejlesztése során óriási átalakulás történt a szállítási és logisztikai iparágakban. Ezek lehetővé tették a vállalatok számára, hogy valós időben nyomon kövessék az áramlást és az erőforrásokat, és több ponton fokozott átláthatóságot biztosítsanak.

egy ilyen versenyképes forgalmazási és szállítási iparágban elengedhetetlen, hogy a termékek és az információk hatékonyan és költséghatékony módon mozogjanak. A logisztikai és ellátási lánc menedzsment rendszerek fejlesztésével az előnyök azonnal láthatóvá válnak az alacsonyabb szállítási költségek, az optimalizált szállítások és a jobb ügyfélszolgálati rendszerek formájában.

hogyan működik együtt a logisztika és a szállítás?

a logisztika az egész művelet mögött álló agyat képviseli, míg a szállítás az izom, amely látja. Szorosan együtt kell működniük egymással a hatékonyság maximalizálása és a költségek csökkentése érdekében.

Vegyünk például egy közlekedési vállalatot, amely az egész országban működik. Az lenne a legjobb érdeke, hogy a kamionosok következetesen halad a leghatékonyabb útvonalak napi rendszerességgel. Különböző szempontok, például forgalom, útlezárások, időjárás stb., ez meglehetősen bonyolult lehet. A lehető legfrissebb információkat használó modellek megtervezésével lehetővé teszi az elosztóközpontok számára, hogy szinte mindig a leghatékonyabb útvonalakon küldjék el sofőrjeiket.

hogyan jön létre a technológia

mint mondtuk, a logisztika tisztességes mértékű tervezést igényel, míg a szállítás a gyakorlatba való átültetés módja. Mint olyan, a logisztikában dolgozók további dolgokkal foglalkoznak, mint például:

  • csomagolás
  • Konténerezés – életciklus menedzsment
  • Tárolás – készletgazdálkodás
  • dokumentáció
  • biztosítás
  • kockázatok és kiadások csökkentése
  • importálási és exportálási előírások
  • fuvarozás követeléskezelés
  • válassza ki a megfelelő LTL árufuvarozási osztályt minden egyes szállítmányhoz – árufuvarozási menedzsment
  • Együttműködés másokkal az ellátási láncban
  • tőkeáttétel partnerek és szállítók

ez az oka annak, hogy a szállítási vállalatok projektmenedzsere, a nagy vagy kicsi, szükség lesz használni szállítás menedzsment szoftver (TMS), amely a legjobban megfelel az igényeiknek. Az is előnyös, ha olyan szakértői szolgáltatóval dolgozunk együtt, amely nemcsak a szoftverrel rendelkezik, hanem olyan integrált szolgáltatásokkal is, amelyek a logisztika más területeivel foglalkoznak, például dokumentációval, könyveléssel, követelésekkel, valamint testreszabott bejövő árufuvarozási programokat hoznak létre.

ahelyett, hogy a logisztikai és szállítási menedzsment minden apró részletével foglalkozna, logisztikai vezetői jobban összpontosíthatják figyelmüket az eredményekre és a stratégiára a további optimalizálás érdekében. Ha van egy megbízható partnere, aki segít a napi folyamatokban, minden gördülékenyebben és gyorsabban fog futni.

A Logistics Titans segítségével hozzáférhet a piac legjobb szoftveréhez, valamint egy megfelelő csapathoz. A TMS nem csak az Ön számára mindent, amire szüksége van szempontjából funkciók és előnyök, de ez is ingyenes. További információkért vegye fel velünk a kapcsolatot még ma!

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.