Articles and news

mitä on talent management ja miksi se on tärkeää?

Talent management ei suinkaan ole vain yksi bisnessanoista, jolla ei ole mitään todellista merkitystä. Se on termi, joka kuvastaa ajattelutapaa ja asennetta työntekijöihin ja henkilöstöön organisaatiossa. Se voi auttaa muuttamaan sitä, miten organisaatiot ajattelevat työvoimastaan ja miten tämä koskee niiden tehtäviä ja tavoitteita.

Talent management keskittyy tunnistamaan, houkuttelemaan, kehittämään, sitouttamaan, säilyttämään ja hyödyntämään markkinoiden parhaita kykyjä. Menestymään haluavien organisaatioiden on ymmärrettävä, minkä arvon huippuosaajat sille tuovat. Hoivaamalla lahjakkuuksia ja sijoittamalla ihmisiä oikeisiin paikkoihin oikeaan aikaan yritykset voivat varmistaa, että ne kehittävät tehokkaita tiimejä ja osastoja.

työntekijöiden kehittäminen ei tapahdu taikaiskusta, vaan organisaatioiden on investoitava sekä aikaa että rahaa prosesseihin ja strategisiin järjestelmiin, jotka luovat näitä kukoistavia työntekijöitä.

mitä on talent management?

Talent Managementin laaja määritelmä on, että kyse on sellaisten ihmisten (lahjakkuuksien) tukemisesta ja hyödyntämisestä, joilla voi olla merkitystä organisaatiolle. Jotkut yritykset sisällyttävät kaikki työntekijänsä tähän luokkaan, kun taas toiset rajoittavat sen vaikutusvaltaisiin asemiin organisaatiossa. Lahjakkuuden aktiivisesta vaalimisesta koituvaa hyötyä on kuitenkin vaikea kiistää.

rekrytoinnin tai HR: n lisäksi talent management keskittyy siihen, miten saavuttaa liiketoimintatavoitteet ihmisten kanssa markkinoilla. Tämä voi vaatia yrityksen tunnistaa ja palkata uusia ihmisiä, tai se voi yksinkertaisesti tarkoittaa koulutusta nykyisten ihmisten ylös. Kehittämällä ja hyödyntämällä tätä lahjakkuutta strategisesti liiketoiminnan haasteissa tai mahdollisuuksissa minkä tahansa kokoiset organisaatiot voivat hyötyä suuresti tästä lähestymistavasta työvoimansa hallintaan.

siitä on myös paljon hyötyä tällaisissa ympäristöissä työskenteleville, koska heillä on taipumus saada koulutusta ja tukea, joita tarvitaan kehittyäkseen ja edistyäkseen ammatillisesti.

miksi talent management on tärkeää?

yksi kaikkien johtokuntien ja johtajien haasteista on ihmisten johtaminen. Huonot palkkaukset tai tehottomat työntekijät voivat tulla valtavan kalliiksi sekä taloudellisesti että organisaation maineelle. Tämä tarkoittaa sitä, että organisaatioiden on priorisoitava järjestelmät ja prosessit, jotka johtavat työntekijöiden parempaan suorituskykyyn ja sitoutumiseen.

koska organisaatiolla on kristallinkirkas käsitys lahjakkuudesta, sillä on paljon paremmat mahdollisuudet tunnistaa parantamisen, haavoittuvuuden ja vahvuuden osa-alueet.

mutta organisaatiot eivät hyödy pelkästään sen tunnustamisesta, että ajatus talent management on tärkeä, vain ne, jotka toimivat tätä ja aktiivisesti omaksuvat tämän ajattelutavan, näkevät mitään hyötyä.

lahjakkuuksien tukeminen organisaatioissa

Edgecumbessa suhtaudumme erittäin intohimoisesti työhön sitoutuneen työvoiman voimaan. Keskittyminen siihen, miten pitää työntekijät mukana ja onnellinen on elintärkeä prosessi, joka jokaisen yrityksen on priorisoitava. Irrallaan oleva työvoima pystyy harvoin kilpailemaan sellaisen organisaation kanssa, jossa työntekijät tuntevat itsensä voimaantuneiksi, sitoutuneiksi ja innostuneiksi. Kun työvoima on palkattu, sitä voidaan sitten vaalia ja kouluttaa vastaamaan liiketoiminnan vaatimuksia.

myös sitoutuminen ja johtajuus liittyvät erottamattomasti toisiinsa. Suuri johtajuus on yksi vaikuttavimmista tekijöistä työntekijöiden sitoutumiseen ja siihen, miten työntekijät suhtautuvat organisaatioon.

siksi joukkueiden ja johtajien tukemisen ja kehittämisen tuottoja ei voi sivuuttaa. Jos yritykset haluavat pysyä kilpailukykyisinä ja kokea kestävää kasvua, niillä on oltava johtajia, jotka pystyvät vastaamaan haasteisiin helposti ja tietävät, mitä mahdollisuuksia tavoitella, sekä oikeat henkilöt erityistehtäviin.

johtamisen ja johtajuuden perinpohjaisuuden saavuttaminen on ratkaiseva pilari sille, miten tiimit voivat kasvaa ja kehittyä. Kun autamme yrityksiä ylittämään johtajuutensa, käytämme perusvärien johtamismallia. Tämä sisältää viisi avainaluetta, jotka tukevat johtajuutta:

  1. persoonallisuus vaikuttaa johtajuuskäyttäytymiseen, mikä vaikuttaa sitoutumiseen ja suoriutumiseen.
  2. koska persoonallisuutta on vaikea muuttaa, on erittäin epätodennäköistä, että kukaan yksilö menestyisi kaikissa tarvittavissa johtajuuskyvyissä.
  3. paras tapa tarjota täysi johtajuuskyky on koota tiimit, jotka koostuvat toisiaan täydentävistä yksilöistä.
  4. jotta tämä olisi tehokasta, johtajien on oltava taitavia tekemään yhteistyötä niiden kanssa, jotka tuovat erilaisia lahjoituksia.
  5. yhteiset mentaaliset mallit ovat avainasemassa yhteistyön ja rakentavan konfliktin mahdollistamisessa.

Talent management ja Edgecumbe

talent management on käsite, joka on juurrutettava kaikkien yritysten perusperiaatteisiin. Yritysten, jotka jättävät huomiotta lahjakkuutensa merkityksen, on yhä vaikeampi pysyä pinnalla ja kilpailla sitoutuneiden ja menestyvien organisaatioiden kanssa.

kun kilpailu huippuosaajista lisääntyy, yritykset, jotka ymmärtävät työvoimansa säilyttämisen ja kehittämisen arvon, saavat todennäköisesti huomattavia etuja.

täällä Edgecumbessa yhdistämme arvioinnin ja tulosanalytiikan johtamisvalmennukseen ja fasilitointiin maksimoidaksemme organisaatioiden johtajilta saatavan arvon. Keskitymme yksilöiden, johtajien ja tiimien vaikuttavuuden suunnitteluun, käyttöönottoon ja mittaamiseen. Tämä auttaa asiakkaitamme saamaan toiminnallisia oivalluksia, jotka auttavat luomaan kukoistavia työntekijöitä, jotka tuottavat erinomaisia suorituksia.

jos haluat lisätietoja siitä, miten voimme auttaa, ota yhteyttä tänään.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.