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¿Cuál es la Diferencia entre Logística y Transporte?

Muchas de las industrias actuales están relacionadas o influenciadas por el movimiento de mercancías del punto A al punto B. Si tomamos a los minoristas, por ejemplo, la industria del transporte y la logística juega un papel clave en su éxito. Sin embargo, a pesar de esto, muchos usan los dos términos indistintamente, sin entender la diferencia entre la gestión del transporte y la logística.

Aunque tanto la logística como el transporte son cruciales en la distribución de materiales y productos, abordan diferentes cosas. El transporte se ocupa del movimiento de mercancías, mientras que la logística se ocupa de la gestión de la cadena de suministro del transporte desde el fabricante hasta el usuario final.

Y aunque ambos trabajan con la obtención de productos y servicios de una ubicación a otra, la logística se encarga de la integración del almacenamiento, la catalogación, la manipulación, el embalaje y el transporte. En otras palabras, el transporte es un subconjunto de la logística y solo incluye el movimiento de productos de un lugar a otro.

¿Qué Es la Gestión Logística?

La logística de gestión es obtener, producir y distribuir materiales y productos en las calidades y cantidades adecuadas para el usuario final. La logística se ocupa de la gestión e implementación de procedimientos para un almacenamiento y transporte eficientes. Los servicios y la información relacionada de la fuente al consumidor se enviarán a través de varios canales para satisfacer todos los requisitos de los clientes.

Además, a diferencia de sus servicios de transporte típicos, su ejecutivo de logística y gerente de proyecto tendrá que abordar otros problemas en términos de embalaje, documentación, almacenamiento, seguros, regulaciones, etc. particularmente en términos de logística inversa. Además, la logística se ocupa de la gestión de reclamaciones, la mitigación de riesgos, la gestión de operaciones, los proveedores, los socios, la gestión del ciclo de vida, la gestión de inventario, etc.

¿Qué Incluye un Programa de Gestión Logística Eficaz?

Hay muchas cosas que entran en un sistema de gestión de logística exitoso. Entre estos, podemos incluir cosas como:

  • Planificación-La planificación adecuada es esencial en un sistema de gestión logística. Esto implica todo, desde los productos, la infraestructura, los vehículos y las operaciones logísticas, y cómo todos ellos funcionarán juntos sin problemas.
  • Automatización: La Inteligencia artificial (IA) y la automatización están cambiando el panorama logístico para mejor. La optimización a través de la automatización juega un papel importante en el aumento de la eficiencia de cada empresa de transporte, independientemente del tamaño o la especialización.
  • Gestión de almacenes: La logística también se ocupa de la gestión de almacenes. Estos tipos de operaciones logísticas dependen del tipo de mercancía, así como del gerente de logística que maneja la operación.
  • Análisis, retroalimentación y Medición adecuada: para que una red logística funcione de manera efectiva, debe optimizarse de forma regular. Cada vez que se implementan nuevas estrategias, el análisis adecuado garantiza un resultado positivo.
  • Mantenerse al día con las últimas tendencias: la gestión logística está en constante evolución, con tecnologías de vanguardia y enfoques innovadores que se introducen regularmente. Mantenerse al día con estas tendencias e implementarlas donde sea apropiado asegurará que siga siendo competitivo en el mercado.

¿Qué son los Servicios de Transporte?

La industria del transporte es responsable del movimiento de bienes, servicios, personas y animales desde un lugar hasta el punto de consumo. El transporte se ocupa de diferentes modos de transporte, como por carretera, ferrocarril, aire, mar, cable o tubería. Además, el transporte eficiente necesita un análisis constante en términos de las mejores rutas de entrega, el embalaje de menor costo y la seguridad de las mercancías en tránsito.

Siempre que planifique un proceso de envío, el método de transporte siempre recibirá una consideración significativa. Tendrá que determinar los costos, el tiempo que se tarda en llevar el envío al usuario final, el tamaño y el peso de los productos y su valor.

A medida que se desarrollan y mejoran nuevas tecnologías y metodologías, se ha producido una enorme transformación en las industrias del transporte y la logística. Estos han permitido a las empresas monitorear el flujo y los recursos en tiempo real, proporcionando una mayor transparencia en múltiples puntos.

En una industria de distribución y transporte tan competitiva, es imperativo que los productos y la información se muevan de manera efectiva y rentable. A medida que se mejoran los sistemas de gestión de la logística y la cadena de suministro, los beneficios se harán visibles de inmediato en forma de costos de transporte más bajos, entregas optimizadas y mejores sistemas de gestión de servicio al cliente.

Cómo la logística y el Transporte funcionan juntos

La logística representa el cerebro detrás de toda la operación, mientras que el transporte es el músculo que lo lleva a cabo. Necesitan trabajar en estrecha colaboración para maximizar la eficiencia y reducir los costos.

Tomemos, por ejemplo, una empresa de transporte que opera en todo el país. Sería de su mejor interés asegurarse de que sus camioneros conduzcan constantemente las rutas más eficientes a diario. Al tener en cuenta diversas consideraciones como el tráfico, los cierres de carreteras, el clima, etc., esto puede llegar a ser bastante complicado. Al diseñar modelos que utilicen la información más actualizada posible, permitirá a los centros de distribución enviar casi siempre a sus conductores por las rutas más eficientes.

Cómo Entra en Juego la tecnología

Como dijimos, la logística requiere un buen grado de planificación, mientras que el transporte es la forma de ponerlo en práctica. Como tal, aquellos en logística se ocupan de cosas adicionales como:

  • Embalaje
  • Gestión de ciclo de vida de contenedores
  • Gestión de inventario de almacenamiento
  • Documentación
  • Seguro
  • Mitigar riesgos y gastos
  • Normativa de importación y exportación
  • Gestión de reclamaciones de flete
  • Seleccione la clase de carga LTL adecuada para cada envío respectivo: gestión de carga
  • Trabaje con otros en la cadena de suministro
  • Aproveche a los socios y proveedores

Es por esta razón que el gerente de proyectos de empresas de transporte, grandes o pequeñas pequeño, tendrá que utilizar el software de gestión de transporte (TMS) que mejor se adapte a sus necesidades. También es beneficioso trabajar junto con un proveedor experto capaz de no solo proporcionarles ese software, sino también servicios integrados que se ocupan de otras áreas de la logística, como documentación, contabilidad, reclamaciones, así como crear programas personalizados de gestión de carga entrante.

En lugar de tener que lidiar con todos los detalles minuciosos de la logística y la gestión del transporte, sus ejecutivos de logística pueden centrar mejor su atención en los resultados y la estrategia para una mayor optimización. Cuando tiene un socio confiable que puede ayudarlo con sus procesos diarios, todo funcionará de manera más fluida y a un ritmo más rápido.

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